管理提升助推经营业务拓展增益
日期 ：2018-07-06
轻纺所属企业东方油脂公司，管理提升工作持续开展中，公司接卸货码头为提升码头使用效益，对使用单位接卸货速度有明确规定，如一旦出现超时接卸，增收8.2%的码头使用费，将大幅增加接卸成本，为了提高工作效率，减少成本，东方公司在不断完善双管接卸工作方法的基础上，提出了进行外海码头接卸油管道改造的管理提升工作问题点的整改，4月底外海码头接卸油管道改造项目实施完成，5月经过二次接卸试用，改造取得了明显效果，每小时增加接卸量（单管接卸约20吨；双管接卸约60吨）明显减少了每次货物的接卸时间，降低了接卸成本，避免了码头接卸的超时使用和减少船只的滞期风险。
更可喜的是东方公司优质、快捷、规范的接卸服务工作，不但赢得老客户满意，还为公司拓展业务挖掘潜在客户提供了有利条件，经过公司多方的努力，自4月份起，东方公司在原有客户经营业务量的基础上，连续两月各新增接卸量6000吨，为公司的不断发展立下汗马功劳。