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浙江省轻纺供销有限公司召开管理提升工作会议

日期：2018-03-21

2018年3月2日下午公司大会议室召开了管理提升工作会议，会议由公司管理提升工作领导小组办公室主任夏浩主持，公司管理提升工作领导小组和管理提升工作领导小组办公室全体成员参加了会议。会上，管理提升工作领导小组办公室副主任陈建玲宣贯了2月28日集团公司管理提升工作会议的精神，并就目前公司管理提升工作积分靠后情况作了分析；接下来夏浩要求公司各部门、控股公司，结合经营管理工作中遇到的瓶颈点、难点提出下一步管理工作需要提升的方法和措施，拓宽了大家的思路；最后领导小组组长郭蕴华作了工作要求，她指出：公司各部门、控股公司要在思路上高度重视，积分排名靠后不要紧，但要正视目前公司管理提升工作与集团所属云峰、华源、金服等子公司之间的差距，要以抓心问题为导向，公司每位员工尤其是中层及以上员工要自主、自发、自觉地寻找公司经营管理中存在的问题、短板、难点、瓶颈和痛点，要运用SMART等管理工具分解、细化方案，明确责任人、时效性，以确保整改措施落实。