管理提升工作延伸至企业质量管理体系的建设提升
日期 ：2017-10-31
公司下属浙江东缘油脂有限公司根据升华集团以及公司推行全面管理提升工作的部署和要求，在“六查六改”管理工作的基础上，全面推进管理提升工作。
以“稳质量、提效率、保安全、降成本、创和谐”的工作主题，围绕企业工作管理的生产、现场管理，人资与综合管理等九个方面，在管理工作中暴露的管理工作不到位、安全生产隐患和设备老化等方面存在的问题点与“短板”，切实进行整改、完善，还结合公司质量管理体系建设实施ISO 9001:2008版证书转换为GB/T 19001—2016国家标准认证证书工作的落实，依据新版质量体系管理国家标准，对新版标准的变化和相关建议及指导意见，以深化管理提升工作为入手，对质量管理体系建设工作中的质量控制把关、生产工艺改善、资料管理等存在的不足和“问题点”进行了整改、完善，提升了公司的质量管理工作水平，推进了公司质量管理体系新版本转换的工作落实和质量管理体系审核的顺利通过。